2.5 Expert-conseil en processus opérationnels

Besoin de services professionnels centrés sur les tâches (SPTS)

Veuillez noter que l’avis de projet de marché (APM) pour le SPTS DOIT être publié simultanément à l'émission de l'invitation aux fournisseurs.

Cette exigence concerne: ministère de la Défense nationale

Il est ouvert seulement aux titulaires d'un arrangement en matière d'approvisionnement sous E60ZT-18TSPS qui sont qualifiés pour le Palier 1 pour la catégorie suivante:

2.5 Expert-conseil en processus opérationnels

Les entreprises suivantes ont été invitées à présenter une proposition.

ACF Associates Inc.

ADRM Technology Consulting Group Corp. and Randstad Interim Inc

ALITHYA CANADA INC

ConversArt Consulting Limited

Durivage Management Solutions Limited

HCM WORKS INC./HCM TRAVAIL INC.

I4C INFORMATION TECHNOLOGY CONSULTING INC

Integra Networks Corporation

Posterity Group Consulting Inc,

Pricewaterhouse Coopers LLP

QMR Staffing Solutions Incorporated

TDV Global inc.

TECSIS Corporation

The AIM Group Inc.

The Right Door Consulting & Solutions Incorporated

Description du besoin: 

Le ministère de la Défense nationale (MDN) a besoin d’un consultant en processus d’affaires pour effectuer un examen des pratiques, processus et activités de gestion existants du Ministère, en vue d’articuler la feuille de route de gestion du Ministère. Parallèlement à cet examen, le consultant en processus d’affaires élaborera des cartes d’haut niveau des processus de gestion financière ciblé à l’appui de l’autorité fonctionnelle du directeur financier. Il s'agit de prendre en compte les moteurs du changement, l'amélioration du modèle de financement de la défense, les impératifs et les améliorations de la gestion et du contrôle et, enfin, les éléments de comptabilité et de rapport nécessaires à l'ouverture et à la transparence du gouvernement.

L'objectif de ce processus est de:

1. Expliquer pleinement l'état «tel quel» de la gestion du Ministère en répertoriant les processus existants;
2. b. Fournir une meilleure intelligence d'affaires quant à son bon fonctionnement;
3. c. Fournir une vue des interdépendances et des meilleures pratiques dans l'ensemble du Ministère; et
4. Identifier les opportunités d'amélioration grâce à l'efficacité et l'alignement des processus.

Le consultant en processus opérationnels fera le bilan de l'état actuel au MDN et identifiera les forces et les faiblesses, ainsi que des recommandations en termes d'actions / ajustements qui apporteront des améliorations qui pourraient être nécessaires ou souhaitables. Le moment venu, le consultant en processus métier élaborera une analyse des lacunes et des recommandations préliminaires en collaboration avec les parties prenantes internes et externes.

Il n’y a pas d’autre titulaire pour ce processus

Commentaires spéciaux: Common SRCL #19

Durée du contrat proposée 

La période du contrat proposée sera de l'attribution du contrat au 31 mars 2021.

Niveau d’effort estimé

Le niveau d'effort estimé sera pour 120 (jours).

Numéro de dossier : W0152-20-AA077

L’authorité contractuelle : Caleb Wallace

Courriel : Caleb.Wallace@Forces.gc.ca