"HRP - RHP" - DDR - Stabilisation du système de paye Phénix - Processus liés aux ressources humaines

Entente sur le commerce : AECG / OMC-AMP / ALÉNA / ALEC / ALEs avec Pérou / Colombie / Panama / Corée
Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission
Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Nature des besoins : 

"HRP - RHP" - DDR - Stabilisation du système de paye Phénix - Processus liés aux ressources humaines

EN920-190988/C
Godard(681xe), Mario
N° de téléphone - (613) 818-0360 (    )
Nº fax - (819) 956-2675 (    )

DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS (DDR)

Objet et nature de cette demande de renseignements

La présente demande de renseignements est une initiative de consultation par laquelle Services publics et approvisionnement Canada (SPAC) sollicite les commentaires de l'industrie sur les solutions qui pourraient aider le Canada à stabiliser le processus de la paye. Par la suite, le Canada peut utiliser les commentaires de l'industrie pour lancer une ou plusieurs demandes de propositions (DP) en mettant l'accent sur la capacité d'offrir la solution.

L'objectif de cette DDR est de demander à l'industrie des informations répondant à l'énoncé de problème concis présenté ici, dans un format de défi.

Cette DDR n'est ni un appel d'offres ni une demande de propositions. Aucun accord ou contrat ne sera conclu directement en vertu de cette DDR. La publication de la présente demande de renseignements ne doit en aucun cas être considérée comme un engagement du gouvernement du Canada, ni comme une autorisation donnée aux répondants potentiels d'entreprendre des travaux pouvant être facturés au Canada. Cette DDR ne doit pas être considérée comme un engagement du Canada à émettre une demande de soumissions subséquente ou à attribuer un ou plusieurs contrats pour les travaux décrits dans le présent document.

Question du défi DDR pour l'industrie

Examen des processus liés aux RH et de la révision des données - La conception du système Phénix exige que les données soient saisies dans le système Phénix à partir des systèmes de RH ou soient saisies directement dans Phénix par les conseillers en rémunération. Les divers systèmes de RH qui interagissent avec le système de paye Phénix ont des architectures différentes et des validations différentes des systèmes situés en amont qui ont une influence directe sur la qualité des données des RH transmises à Phénix et, en fin de compte, sur le chèque de paye des employés. 

Au cours des deux dernières années, alors qu'il exploitait le nouveau système de paye Phénix et le nouveau processus de regroupement de la paye, le gouvernement du Canada a déterminé que la transformation du processus des RH est un aspect qui doit être renforcé afin de stabiliser, et, par la suite, d'optimiser son processus des RH à la paye. Le gouvernement du Canada a également constaté que les validations des systèmes situés en amont varient d'un environnement à l'autre et que l'amélioration et la normalisation de ces validations auraient une incidence positive sur l'exactitude des chèques de paye. 

Le Canada est à la recherche d'approches novatrices pour exécuter de façon efficace et efficiente des fonctions de RH qui ont eu des répercussions positives sur la paye en aval et qui contribueront directement à la stabilisation du système.

Le Canada est intéressé à recevoir des informations qui mettent en évidence :

a. Comment les grandes organisations des secteurs public et privé évaluent et mesurent l'actualité de l'information en matière de RH afin d'améliorer leurs processus des RH à la paye, afin de s'assurer que l'information en matière de RH alimente le système de paye en aval en temps opportun de sorte que le système de paye permette un paiement exact et à temps aux employés; en outre, comment l'incidence de cette actualité des données est-elle mesurée;
b. Comment les transformations des RH en amont (que les grandes organisations du secteur public ont subies dans le but de rationaliser leurs processus des RH à la paye) ont eu une incidence sur l'efficacité de leurs processus des RH à la paye et comment elles mesurent cette incidence;
c. La façon dont les organisations à grande échelle des secteurs public et privé utilisent la technologie des portails en conjonction avec leur technologie de planification des ressources pour introduire le flux de travail dans leurs processus des RH à la paye; et
d. L'expérience éprouvée dans la transformation des RH à la paye au sein d'une grande organisation du secteur public.

Reportez-vous au document de la DDR pour obtenir des précisions supplémentaires.

Coûts liés à la réponse: Les répondants ne seront pas remboursés des coûts encourus en participant à cette DDR.

Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.
Date de livraison : Indiquée ci-dessus

L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.

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